Array ( [type] => 8192 [message] => mysql_connect(): The mysql extension is deprecated and will be removed in the future: use mysqli or PDO instead [file] => /home/viablog/public_html/blog/tag.php [line] => 43 )  سايت يار-استخدام-كاريابي-مراحل استخدام-كسب درآمد سايت يار-استخدام-كاريابي-مراحل استخدام-كسب درآمد

سایت یار مرجعی معتبر برای داشتن یک تقویم انلاین

آشنايي با مراحل استخدام | استخدام فرآيند كوتاه مدت نيست

استخدام فرآيند كوتاه مدت نيست!
وقتي از فرآيند و مراحل استخدام صحبت مي‌كنيم، تصورمان فرآيندي است كه يك شركت، سازمان يا استارت‌آپ طي آن نيروهاي جديدي را يافته و جذب مي‌كند. به نظر ساده مي‌رسد، نه؟خب، در پاسخ بايد بگوييم كه مراحل استخدام به‌هيچ‌وجه آسان و كوتاه نيست زيرا اگر فرآيند استخدام يك فرد ساده بود، همۀ شركت‌ها آن را به سرعت انجام مي‌دادند. اين دقيقاً يكي از دلايلي است كه شركت‌ها واحدي به نام منابع انساني دارند و همواره سعي مي‌كنند كه آن‌ها را رشد و آموزش دهند ( اهميت آموزش مديريت منابع انساني بسيار پر اهميت است) اگر به عنوان يك كارفرما چندان با فرآيند و مراحل استخدام آشنا نيستيد، ما دقيقاً اين مطلب را براي شما نوشته‌ايم. استخدام يك فرآيند كوتاه مدت و يك مرحله‌اي نيست و نياز به اجراي سلسله مراتبي دارد كه در ادامه با آن آشنا خواهيم شد. با اين حال، در ابتدا نگاهي به فرآيند استخدام داشته باشيم.

فرآيند استخدام چيست؟
فرآيند استخدام روشي براي دسته‌بندي كانديداهاي موجود به منظور يافتن و جذب كردن كارمندان جديد است كه اين روش براي هر سازمان به شكلي منحصر به‌فردي تعريف شده است. عموماً، فرآيند استخدام توسط واحد منابع انساني شركت‌ها صورت مي‌گيرد. با اين حال، شركت‌هاي بسياري هستند كه جهت استخدام نيروهاي خود از شركت‌هايي واسط (كه با نام آژانس‌هاي استعداديابي يا آژانس‌هاي كاريابي شناخته مي‌شوند) كمك مي‌گيرند. مسئوليت انجام فرآيند استخدام با توجه به ساختار سازماني شركت‌ها مي‌تواند بر عهده واحدها يا تيم‌هاي مختلف باشد.

آيا فرآيند استخدام هميشه يكسان است؟

مطمئناً هر سازمان و شركتي فرآيند استخدام مخصوص خود را دارد. فرآيند استخدامي كه براي شركتي تاثير مثبت دارد، لزوماً براي شركت ديگر همان تاثيرگذاري را ندارد. به همين دليل است كه توانايي خودآگاهي از ضروريات تيم منابع انساني در مراحل استخدام است. شما به عنوان شخص استخدام كننده نمي‌توانيد بر اساس حدس و گمان عمل كنيد، بلكه بايد فرايندي را به كار بگيريد كه مطمئن هستيد نيازتان را بر طرف مي‌كند. آنچه بايد به ياد داشته باشيد اين است كه در فرآيند استخدام، واقعاً بايد استخدام كرد. يكي از مسائل مهم در فرآيند استخدام، جذب نيروهاي درجه يك و تراز اول بازار كار است. تيم منابع انساني شما بايد بتوانند اين عده از كارشناسان را به مجموعه شما جذب كنند. شايد بپرسيد چرا؟ زيرا اين افراد اصلاً به دنبال كار نيستند! به احتمال زياد، اين عده از متخصصان، در حال حاضر در شركتِ خوبي مشغول به كار هستند و حقوق خوبي هم دريافت مي‌كنند. البته ناگفته نماند كه استخدام چنين افرادي كار چندان آساني نيست.

دقيقاً به همين دليل بايد به خاطر داشته باشيم كه فرآيند استخدام به اين معني نيست كه در يك وب‌سايت استخدامي يك آگهي درج كنيم و منتظر بمانيم تا رزومه ها دسته‌دسته برايمان ارسال شوند. با درج آگهي در وب‌سايت استخدامي، شايد بهترين نيروي كاري كه در آن بازه زماني به خصوص به دنبال كار مي‌گردد را پيدا كنيد. اما قطعاً بهترين كانديداهاي ممكن را پيدا نخواهيد كرد. مديران ارشد مجموعه زماني كه در حال بررسي فرآيند و مراحل استخدام هستند، بايد ذهنيتي باز و فعال داشته باشند. به عبارت ديگر، تمركز آن‌ها بايد بر روي شناسايي، جذب، مصاحبه، استخدام و نگهداري بهترين كانديداهاي در دسترس در بازار باشد (فارغ از اينكه به دنبال شغل هستند يا نه). جمله قبل، تعريف خلاصۀ فرآيند استخدام است.

براي كسب اطلاعات در خصوص تاريخ و مناسبت امروز و ... مي توانيد وارد سايت يار شويد. 

براي خواندن ادامه اين مطلب كافيست اينجا كليك كنيد. 


برچسب:
امتیاز دهید:
رتبه از پنج: <~PostRate~>
بازدید: <~PostViwe~>

+ نوشته شده: 1400/6/9 ساعت: ۱۵ توسط:fatemehakbari :